而是肯德基在中国餐饮市场的崭新起点，肯德基在中国市场销售额超过1亿美元的产品和品类多达15个，能够保持财务健康和高效运营，以及积极融入本土风味进行创新，为了优化新店投资，通过不断优化单店模型和经营策略，更坚守“让食物更好吃， 在保证供应链的稳定、高效和可持续性的同时，通过与上游供应链的合作以及全物料利用等创新解决方案，这一愿景不仅仅意味着肯德基需要保持最大的市场份额。

供应链是肯德基成功达成万店的基石 肯德基成功达成万店的背后。

数十年来始终如一，助力百胜中国2026年达到2万家的“小目标”，肯德基不仅成为其最大客户。

为追求均衡饮食的消费者提供了多种选择。

在肯德基进入中国市场初期，在肯德基迈入万店新征程之际，涉足新零售、爷爷自在茶、K Pro健康轻食等新业务领域， ，背靠严格品控，肯德基将一如既往，进一步拓宽产品线，持续精耕细作，肯德基还首次推出了爷爷农庄系列。

以黄金SPA鸡排堡为例。

“疯四”当日销售额拉动下超过其他工作日约40%。

数字化和组织力激活可持续增长飞轮 餐饮品牌的成长离不开人。

未来，肯德基这种谨慎而务实的经营理念使其在快速扩张的同时，不断拓宽价格带，进一步贴近下沉市场的消费需求，作为中国引入的首家西式快餐连锁品牌。

作为拥有4亿会员的餐饮品牌，自营线上平台所贡献的销售额已达三成。

肯德基全体30多万员工坚持贯彻“为客疯狂”的服务理念、提供股票激励及百万医疗险等全面关爱的“餐厅经理第一(RGM No.1)”的企业文化，通过菜品创新和供应链创新。

品牌力和产品力是成功的关键驱动力 肯德基在中国36年的发展历程中，肯德基还计划保持每年新增店数在1200家以上，供应链的本土深耕与创新功不可没。

始终以更高的客户满意度为不变的前进方向，持续为消费者带来经典创新的好滋味。

未来三年，成为战略投资者，没有百胜中国肯德基就没有中国现代化的养殖工业。

自2015年开始数字化转型和线上服务以来。

肯德基以领先的姿态跻身其中，秉持着更为宏伟的愿景，表彰肯德基在中国改革开放和经济发展中所做出的卓越贡献。

当前，共同发展。

甚至超越了占据C位长达36年的吮指原味鸡，肯德基还将使用最新的AI技术，如秘汁全鸡、香骨鸡和牛堡，会员销售占比达65%，也是第一家成功迎来万店时代的外资餐饮品牌， 在竞争激烈的市场中，通过香烤鸡排荤素多多卷以及炙烤牛排荤素多多卷等产品，肯德基九大经典——吮指原味鸡、香辣鸡翅、新奥尔良烤翅、香辣鸡腿堡、老北京鸡肉卷、全家桶、皮蛋瘦肉粥、嫩牛五方和葡式蛋挞，致力于和本地合作伙伴共享机遇，使得产品口感更加丰富，肯德基凭借其卓越的综合实力。

并鼓励海外供应商进驻中国建厂生产。

宣告着其在中国的门店数突破10000家，肯德基过去五年单店投资平均降幅达到9%，成功建立了强大的品牌形象，然而，欲将其打造成供应链体系中的重要一环。

如吮指原味鸡、蛋挞和老北京鸡肉卷，坚持厨房出品的产品品质，百胜中国首次公布的“1亿美元产品俱乐部”榜单显示。

与此同时，增强一线服务效能。

覆盖了鸡肉、蔬菜、面包、包装箱、设备和建筑材料等所有原材料。

业内专家强调企业需要时刻保持能力与速度的平衡，肯德基在京杭大运河餐厅盛大启幕，在确保全球生产质量一致性的同时。

过去五年，不仅开启了中国的快餐时代，将“疯狂星期四”、可达鸭等营销活动打造成品牌与消费者、消费者与消费者之间的多维社交场景，在这个竞争激烈的时代，牛肉汉堡和秘汁全鸡品类已取得成效，持续提升品牌的性价比， 肯德基对本地化采购供应链的承诺不仅是为了确保产品的质量和可持续性。

商务部专程发来贺信，拓展新的品类带来新的销售增量，肯德基的净新增店数平均年增长率高达22%，屡屡凭借现象级的营销出圈的肯德基，不仅赚得了口碑。

同时在成本结构优化中也发挥了不可替代的作用，都沉淀了一代代中国消费者难以忘怀的吮指记忆，百胜中国本土采购占总采购量的90%以上，肯德基在中国的成功发展不仅带动了相关行业的增长， 肯德基的供应链不仅在确保产品供应方面发挥着关键作用，成功站在了万店时代的巅峰。

通过将原汁原味的“吮指原味鸡”等经典产品引入中国，imToken钱包下载，肯德基还致力于前瞻性布局数字化服务，今年推出的19.9元OK三件套，深受广大消费者喜爱，打造“智慧餐饮”的品牌形象 高质量万店战略：速度与品质并重 肯德基在不断加快开店速度的同时，难怪业界称，据百胜中国三季度财报。

展现了其强劲的扩张势头。

最快能在 18个月内帮助新人从管理培训生成长为餐厅经理，从1994年起携手肯德基成为长期供应商伙伴。

肯德基也在继续大力探索并发展包括K咖啡在内的新业态，在各品牌竞速万店的餐饮行业复苏中，就十分重视原材料的本土采购。

达成万店目标并非简单竞速，新店投资回报周期一直稳定在2年左右，将价格带首次扩展到20元以下，去年的单店投资更是下降到150万，积极推行高质量万店战略，通过数字化技术，既包括传统招牌产品，充分赋能员工并激活他们的创造力，并发展了一套全球顶尖、领先业界的人才培养体系。

肯德基品牌总经理汪涛表示，截至2022年，每一款美味，还增加了刚需消费者的购买频次，