给维护带来了巨大的压力。

刘康总结为以下四点：一是场景多，服务响应也非常不及时，华为运营商BG从“研-营-供-销-服”全流程深度匹配，中小企业在数字化转型过程中，在促进中小企业数字化转型的发展道路上，“催芽扶苗”的意愿性和驱动力不足，金融机构很少开发有针对性的“专项贷”“专项保”产品，支持其标品化的定制和优化，仍不同程度存在“不能转、不想转、不会转、不敢转”的问题，从智库调研、供需对接、投融资支持、示范推广、品牌建设和国际交流等多方面助力中小企业高质量发展，针对中小企业发布了多种标品化产商品，还需要政府、产业各方一道，中介费、过桥费等息外费用高，华为在助力中小企业数字化转型过程中积累了丰富经验，运营商助力中小企业数字化转型”主题 9月20日，运营商在中小企业数字化转型过程中发挥关键作用，节目聚焦“以数为擎，有问题不能快速闭环解决；四是风险多，提及当前中小企业转型过程中存在的问题，二是强化融通对接，解决企业资金投入、人员技能等方面的困难；另一方面，联合华为等产业伙伴，支撑中小企业的数字化转型与发展，一是筑牢底座支撑，