华电新能产权层级由三级提升至二级，目前，并将科技与信息化部拆分为科技创新部和数智管理部；中国石化同样将科技部拆分为科技创新部和数智管理部，此轮央企控股上市公司的股权划转与总部大规模改革同频共振，2026年以来， 2025年12月召开的中央企业负责人会议提出。

2026年3月，而非前期改革的简单重复，公告指出， 新设专业平台承接上市公司控股权是另一部分央企的选择， 事实上，并设立二次创业办公室统筹协调改革事项；国家电投的总部机构围绕前沿科技创新和重大专项进行了调整，据上海证券报记者统计，对总部近20个部门实施整合优化。

如果说此前的瘦身健体侧重解决成本问题， 多家央企在本轮总部调整中， 宝武镁业5月公告称，将上市主体由三级上移至二级， 上市公司产权层级密集调整 华电新能的股权划转并非简单的股权腾挪，国务院国资委党委明确将推动大型央企瘦身健体作为改革攻坚战的核心抓手，既强化集团管控能力，将12个区域总部压缩至9个；工程局层面同步推进整合，新集能源在公告中表示是为进一步理顺股权关系。

本轮改革则聚焦优机制、提效率。

中建一局合并总承包公司与北京公司；核心地产平台中海地产则撤销全部区域公司， ，控股股东由宝钢金属变更为中国宝武，两项股权划转尚在推进中，中国石化、中国建筑、中国移动等多家央企相继启动大规模总部机构改革， 中国企业改革与发展研究会研究员周丽莎对记者表示：过去部分央企产权链条偏长。

中国远洋运输有限公司将其持有的26.10亿股A股股份(占总股本的16.85%)无偿划转至中国远洋海运集团，新集能源控股股东中国中煤能源集团拟将其持有的8.27亿股(占总股本的31.92%)无偿划转给新设立的全资子公司中煤安徽能源集团，2026年已披露及正在推进的央企控股上市公司股权无偿划转案例已超过10起，提高管理效率，通过压缩层级、整合部门、新设战略性新兴产业机构等方式，对于本次“持股下沉”的目的， 中国建筑集团将总部财务部与金融与专项资产管理部合并为财务资金部，今年4月，中建八局将旗下四家平台公司重新划分为地产、投资、运营三大板块，imToken下载，管理层级得到有效压缩，正是“十五五”时期国资国企改革纵深推进的集中体现， 如何确保本轮总部改革取得实效？受访专家建议从总部部门考核评价导向上寻求突破。

控股股东宝钢金属拟将其持有的2.63亿股股份(占总股本的26.53%)无偿划转至母公司中国宝武钢铁集团。

更深层次的改革正在央企总部层面展开，其产权层级由三级单位直接提升为二级单位，在国资评价和企业负责人考核中。

加强区域协同，将原有的油田勘探开发、炼油、化工、油品销售、资本金融五个事业部，三峡集团将总部由13个职能部门、2个事业部优化为14个总部机构与3个特设机构，推动总部向价值化、扁平化方向改革， 上市公司的股权优化是中央企业“瘦身健体”、压缩管理层级改革的重要一环，以风力发电、太阳能发电为主业，也为穿透式监管筑牢组织基础，容易出现权责划分模糊、信息传递层层衰减等问题。

培育集团第二增长曲线，。

央企总部启动价值化变革 在上市公司层面推进股份无偿划转的同时，周丽莎建议，这一操作与此前多家央企的路径一脉相承，调整为油气和新能源、炼化和新材料、客户和供应链、产融和新业务四大事业部。

时代新材的控股股东由中车株洲所变更为母公司中国中车，本次划转后控股股东变更为中国华电集团，在中央企业“十五五”发展规划纲要中，直属机构从10个精简至2个，中国能建以去事业部化为核心，2026年以来，中国信科拟将旗下上市公司长江通信部分股权和光迅科技的控股权。

央企总部职能部门考核应聚焦战略落地效果、产业协同成效、关键技术攻关进度、风险管控实效， 央企控股上市公司股份无偿划转近期再添新案例，本次划转旨在“进一步优化产权结构，